«العراقة» التى توصف بها الأهرام دائما عكست قدرة فائقة منذ التأسيس الأول (سليم وبشارة تقلا) على استيعاب الكثير من المتغيرات داخل الساحة المصرية تكنولوجيا وسياسيا وفكريا، والتعامل الصحفى الذكى مع تيارات وطنية ساخنة للجماهير، وتيارات محافظة ساكنة فى النخبة. وعلى مدى القرن الأول للأهرام خرجت ودخلت مؤسسات وصحف ولكن ما تبقى فى القرن الثالث كانت المؤسسات التى لديها قدرات خاصة على الصمود. هذا جاء مع المؤسس الثانى - محمد حسنين هيكل - عندما جمع مثقفى مصر البارزين فى الأهرام لكى تكون كعبة للثقافة فى وقت كان الشوق لها عاليا فى مصر والعالم العربي. الأحداث العظيمة والانكسارات الكبرى خلقت اللهفة على ما تقدمه الصحيفة. التأسيس الثالث - إبراهيم نافع - أخذ منحى آخر وهو التوسع الشديد فى الإصدارات، وإطلاق الطاقات الكبيرة لمركز الأهرام للدراسات السياسية والاستراتيجية جلبت موارد غير مسبوقة من التوزيع الذى بلغ المليون والإعلانات التى وصلت إلى المليار. كان ذلك هو الوقت الذى توسعت فيه الأهرام ومكاتبها ومراسليها والبعثات الصحفية التى ذهبت إلى جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط وشرق أوروبا وأمريكا اللاتينية.

ما كان يخبئه القدر أن كثيرا من المتغيرات المعاكسة للصحافة الورقية بدأت فى الظهور مع التليفزيون وبداية الإنترنت قبل نهاية القرن العشرين. الألفية الجديدة شهدت عنفوان الثورة التكنولوجية الرقمية الثالثة، ومعها ظهر التليفون الجوال وحزمة من مصادر التواصل الجماهيرية وأصبحت محطات الأخبار والتوجيه الفكرى محمولة ومتحركة. ومع بداية القرن الجديد دخلت مصر فى مرحلة انكماش اقتصادى استمرت حتى 2005 أثرت سلبا على العائد التوزيعى والإعلانى وخلقت عجزا فى التوازن المادى للمؤسسة هبط على رئيسى مجلس الإدارة الأستاذ صلاح الغمرى والأستاذ مرسى عطا الله. كلاهما من خلال سياسة تقشفية صارمة نجح فى سداد ديون بلغت 700 مليون جنيه؛ ولم يكن متبقيا عندما جاءت إدارة جديدة للمؤسسة فى منتصف 2009 سوى 29 مليونا لهيئة الإذاعة والتليفزيون جرى سدادها خلال العام الأول لها.